동질성 기반으로 국가별 지부 운영해 쌍방에게 사업 이익을 - 김완배(金完培) 서울대 교수

네트웍 구축을 위한 전제 조건은 모든 참가자가 공감할 수 있는 목표 설정과 모두가 이익을 취할 수 있는 구체적인 사업의 추진이다. 여기서 이익이란 경제적인 이익뿐 아니라 심리적인 만족감 등도 포함되어 있다.

민족 교육도 필수

해외 동포의 경우, 세대가 지날수록 모국의 언어와 문화에 대해 잘 알지 못하게 돼 민족적 연대감이 희박해질 가능성이 높다. 따라서, 후세에 대한 한국어 교육과 문화 접촉의 기회를 제공해야 한다.

네트웍의 견고한 기금 마련을 위해서는 중앙 조직뿐 아니라 국가·지역별 해외 지부 조직이 활성화되어야 한다.

해외 동포가 거주하는 국가와 지역은 사회·경제·문화적 측면에서 동질성을 공유하는 단위임으로 지역내 동포도 서로 친근감과 연대 의식, 동질감을 공유한다. 이러한 해외 지부를 기초로 중앙 조직을 구축해야만 처음으로 내실 있게 지속될 수 있는 농업인 네트웍이 형성된다.

한국 정부는 해외동포의 조직을 경제적으로 행정적으로 지원하고 있다. 재외동포재단은 외교통상부가, 세계해외한인무역협회는 산업자원부가, 재외동포교육진흥재단은 교육인적자원부가 각각 관할하고 있다. 농업 분야에 종사하는 해외 동포의 역할을 정확하게 인지한다면 이 조직을 농림부와 노수산물유통공사가 적극적으로 맡아야할 것으로 생각된다.

실현의 길

먼저, 정부와 농업, 학계, 해외 동포 등의 대표로 구성된 '한민족 농업인 네트웍 준비위원회'(가칭)을 발족해야 한다. 준비위원회는 네트웍의 조직 형태(재단 또는 사단법인), 조직 체계(대표, 분과위원회, 해외지부), 사무국, 재원 조달 방안 등을 준비하지 않으면 안된다. 동시에 해외동포의 대표가 지부 결성을 추진해야 한다.

재단법인의 형태로 설립 초기에는 약간의 사무국 직원이 업무를 담당하고 규모의 확대됨에 따라 적어도 4가지 업무영역(기획정보실, 경제사업부, 교류사업부, 교육·문화사업부)으로 나눠야 한다. 사무국은 농산물 수출과 관련이 있어 농수산물유통공사의 aT센터내에 설치할 것을 제안하고 싶다.

사무국은 전세계에 산재한 한민족 농업인에 관한 개인 자료를 수집하고 데이터베이스를 작성한다. 이 사업은 현재 재외동포재단이 추진하는 재외동포재단 백과사전 편찬사업과 연계하면 효율적으로 진행될 것이다. 이와 함께 네트웍의 홈페이지를 만들어 전세계 한민족 농업인과의 인터넷을 구축한다. 새로운 정보를 사무국에서 수집해 종합 분석한 다음 모국의 농업 및 시장, 새로운 농업 기술, 농업 정책 등에 관한 정보를 해외에 보낸다.

공생의 길을 열자

이상의 기초 작업이 마무리되면 준비위원회와 사무국은 '한민족 농업인 대회'의 개최에 착수한다. 이는 총회와 같은 성격으로 '한민족 농업인 네트웍'의 공식적인 시작이 된다. 대회는 해외동포재단의 지원을, 자제에 대한 교육사업은 재외동포교육진흥재단의 지원을 받게 된다.

또 농업 분야별로 예를 들어 농업 생산, 농업물 유통, 농산물 무역, 식품 가공 등의 분야별로 일종의 CEO 포럼을 창설하고 동질성이 강한 소집단 활동을 촉진시킨다.

역동적인 한민족은 자원 빈국임에도 불구하고 급속한 경제 발전을 실현해 왔다. 모국의 농업 조건이 힘들다고 해도 이 보다 더한 역경도 타개해 온 것이 우리다. 한민족 농업인이 갖고 있는 잠재력을 집결할 수 있으면 모국의 농업 발전은 물론, 해외 동포도 현지에서 지금까지 이상으로 성장할 수 있게 돼 공생의 길이 열린다. 미래의 자손을 위해 모두 힘을 합쳐 전진하자.

(2006-12-06 민단 신문)